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海浚？？？？？靥夭Ｕ倏2023年三季度经营分析会暨下季度生产经营工作部署会议

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发布时间: 2023-10-18

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10月9日，，，，，，，，海浚？？？？？靥夭Ｕ倏2023年三季度经营分析会暨下季度年生产经营工作部署会议。。。。。全面总结复盘前期工作，，，，，，，，重点要求提出问题，，，，，，，，分析原因，，，，，，，，群策群力，，，，，，，，争取完成全年任务。。。。。人生就是博副总经理周军，，，，，，，，海浚？？？？？靥夭Ａ斓及嘧印⒏鞑棵鸥涸鹑说裙布26人参加会议。。。。。

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会议上，，，，，，，，各部门结合公司发展战略，，，，，，，，围绕自身板块，，，，，，，，依次就应收款收回、成本控制、产值质量、提高毛利率等方面存在的问题、困难深入剖析原因。。。。。同时，，，，，，，，公司对下一步生产经营工作作了部署：

一是牢牢把握市场与战略的关系，，，，，，，，坚定不移争订单保盈利。。。。。面对国内外建筑行业严峻的形势，，，，，，，，必须提高竞争力，，，，，，，，降低成本，，，，，，，，全力以赴占市场，，，，，，，，抢订单。。。。。

二是在战略的选择上，，，，，，，，保质保量，，，，，，，，不断提高运行效率。。。。。提高项目质量，，，，，，，，减少因质量问题返工的情况，，，，，，，，制定质量“考核红线”，，，，，，，，健全外协供应商管理体系，，，，，，，，有效管控每批货物质量达标，，，，，，，，增强精品意识，，，，，，，，精益求精，，，，，，，，提高效率。。。。。同时领导干部要提升预判能力，，，，，，，，培养提前发现问题、解决问题并排查隐患的能力，，，，，，，，及时解决问题、不断提高效率。。。。。

三是精控成本，，，，，，，，降本增效。。。。。进一步完善采购流程的自动化和信息化，，，，，，，，提高采购效率；；；；；；精细化供应商选择，，，，，，，，制定相应供应商评估标准，，，，，，，，确保采购质量和成本控制。。。。。建立“成本工程”，，，，，，，，鼓励支持大家合理控制成本，，，，，，，，并给予一定绩效奖励政策。。。。。

稿件来源：刘嘉婕

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